S’entrainer au feedback

Osez les échanges constructifs au sein de votre équipe !

Objectifs professionnels

  • 01 : Adopter une posture de manager coach dans la pratique du feedback
  • 02 : Se responsabiliser et responsabiliser ses collaborateurs dans leur propre développement
  • 03 : Donner, demander et savoir recevoir un feedback
  • 04 : Renforcer la culture du feedback au sein de son équipe en ritualisant sa pratique

Votre référent

Xavier Carette

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« Qui y’a-t-il de mieux qu’un débriefing pour comprendre l’impact de ses actions et progresser ? La pratique du feedback s’affirme enfin ! Lorsqu’elle est bien réalisée et régulière, elle devient clé dans une relation réussie et dans l’amélioration du travail individuel et collectif. »

01 84 16 09 28

Modalités pratiques

Durée : 11 heures
Participants : 8-10
Méthodes & Outils d’animation : Pédagogie active, mises en situation, fiches outils…
Suivi & Validation : Questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
Accessibilité : Locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap
Référent pédagogique : Tiffanie Martinez
Date & Lieu : À définir
Tarif : Sur demande

Public : Tout manager, chef de projet, collaborateur

Prérequis : Aucun

Vue d’ensemble du programme

Module eLearning 1
Se sensibiliser à la thématique et se préparer pour la formation en collectif (20 min)

  • Dans ma boîte à compétences… le feedback !
  • Zoom sur la méthode DESC
  • L’art de l’assertivité
  • Objection votre Honneur : entre faits, opinions et jugements

Journée Présentielle
Intégrer les principes fondamentaux du feedback et s’entrainer à en donner, demander et recevoir (7h)

  • Le triptyque de la créativité : énergie, talent, méthode
  • Le protocole du Creative Problem Solving
  • Les différents modes de pensée avec les chapeaux de Bono
  • Les 5 leçons de la méthode Dyson

Classe à distance
Capitaliser les apprentissages et affiner sa capacité à donner, demander et recevoir du feedback (3h)

  • Le partage d’expériences vécues pendant l’intersession
  • Les apprentissages et bonnes pratiques pour affiner ses feedbacks
  • La nécessité d’adapter son approche selon son interlocuteur
  • L’enjeu d’insuffler une dynamique de feedback autour de soi

Module eLearning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40 min)

  • Et un feedback à distance, ça change quoi ?
  • Des disciplines dans lesquelles le feedback n’est pas tabou
  • Lundi du feedback, mardi du feedback, mercredi… : témoignage d’une entreprise acculturée à cette pratique
  • Moi, moteur du feedback au sein de mon organisation

Les + de la formation

  • Une formation pratico-pratique
  • Une journée présentielle dédiée à 80% à de la mise en situation
  • Une classe virtuelle pour faire le point et se réajuster si besoin