Résoudre des problèmes rapidement
et de manière innovante
Transformez vos problématiques en défis collectifs !
Objectifs professionnels
- 01 : Installer les conditions qui favorisent le développement de la créativité et de l’innovation
- 02 : Mobiliser sa créativité et encourager celle de son équipe
- 03 : Tester des solutions et résoudre des problématiques grâce à l’intelligence collective
- 04 : Développer une culture de l’expérimentation et du passage à l’action
Votre référent
Nadia Benedetti
« Après avoir dépassé leurs a priori sur les notions de créativité et d’innovation, les participants se rendent compte qu’elles permettent d’aller bien plus loin dans la résolution de problèmes, notamment face à des imprévus ou des situations complexes. Que ce soit sous forme d’innovation de rupture ou d’amélioration continue, l’innovation est accessible à tous, il suffit d’en apprendre les secrets ! »
01 20 30 45 67
Modalités pratiques
Durée : 15 heures
Participants : 8-10
Méthodes & Outils d’animation : Pédagogie dynamique, kit créatif, ateliers collaboratifs…
Suivi & Validation : Questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
Accessibilité : Locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap
Référent pédagogique & handicap : Élodie Costes
Date & Lieu : À définir
Tarif : Sur demande
Public : Tout managers, chefs de projet et responsables fonctionnels
Prérequis : Aucun
Vue d’ensemble du programme
Module eLearning 1
Se sensibiliser à la thématique et se préparer pour la formation en collectif (20 min)
- Innovation et créativité : vraiment ?
- Dr Cerveau : 8 comportements managériaux générateurs de confiance
- La confiance, le terreau nécessaire à l’innovation managériale
- La puissance de la bienveillance en tant que posture managériale
Journée Présentielle 1
Expérimenter les principes de créativité et d’innovation au sein de son équipe et maîtriser les étapes clés (7h)
- Le triptyque de la créativité : énergie, talent, méthode
- Le protocole du Creative Problem Solving
- Les différents modes de pensée avec les chapeaux de Bono
- Les 5 leçons de la méthode Dyson
Journée Présentielle 2
Mettre en action le processus de création et d’innovation à partir d’un cas pratique (7h)
- L’outil SCORE et l’objectif SUPER
- Les techniques d’idéation rapides
- Les bonnes pratiques de l’agilité pour opérationnaliser avec souplesse
- L’identification de son profil d’innovateur
Module eLearning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40 min)
- Qui est-ce ? Retour sur les intelligences multiples…
- Témoignages de leaders innovants
- Rétrospective sur des innovations du quotidien
- Mettre les mains dans l’innovation frugale
Les + de la formation
- Une appropriation des techniques de créativité et d’innovation bien au-delà des clichés
- Une seconde journée basée sur des situations concrètes amenées par les participants
- Une formation qui rebooste et qui permet de passer à l’action
Pour augmenter la puissance de cette formation,
le dispositif peut être complété avec :
- Une troisième journée en collectif pour renforcer la posture de facilitateur
- Une supervision individuelle pour faciliter le transfert sur le terrain
- Un groupe de codéveloppement pour poursuivre la dynamique dans la durée