Résoudre des problèmes rapidement
et de manière innovante

Transformez vos problématiques en défis collectifs !

Objectifs professionnels

  • 01 : Installer les conditions qui favorisent le développement de la créativité et de l’innovation
  • 02 : Mobiliser sa créativité et encourager celle de son équipe
  • 03 : Tester des solutions et résoudre des problématiques grâce à l’intelligence collective
  • 04 : Développer une culture de l’expérimentation et du passage à l’action

Votre référent

Nadia Benedetti

nadia-benedetti

« Après avoir dépassé leurs a priori sur les notions de créativité et d’innovation, les participants se rendent compte qu’elles permettent d’aller bien plus loin dans la résolution de problèmes, notamment face à des imprévus ou des situations complexes. Que ce soit sous forme d’innovation de rupture ou d’amélioration continue, l’innovation est accessible à tous, il suffit d’en apprendre les secrets ! »

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Modalités pratiques

Durée : 15 heures
Participants : 8-10
Méthodes & Outils d’animation : Pédagogie dynamique, kit créatif, ateliers collaboratifs…
Suivi & Validation : Questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
Accessibilité : Locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap
Référent pédagogique & handicap : Élodie Costes
Date & Lieu : À définir
Tarif : Sur demande

Public : Tout managers, chefs de projet et responsables fonctionnels

Prérequis : Aucun

Vue d’ensemble du programme

Module eLearning 1
Se sensibiliser à la thématique et se préparer pour la formation en collectif (20 min)

  • Innovation et créativité : vraiment ?
  • Dr Cerveau : 8 comportements managériaux générateurs de confiance
  • La confiance, le terreau nécessaire à l’innovation managériale
  • La puissance de la bienveillance en tant que posture managériale

Journée Présentielle 1
Expérimenter les principes de créativité et d’innovation au sein de son équipe et maîtriser les étapes clés (7h)

  • Le triptyque de la créativité : énergie, talent, méthode
  • Le protocole du Creative Problem Solving
  • Les différents modes de pensée avec les chapeaux de Bono
  • Les 5 leçons de la méthode Dyson

Journée Présentielle 2
Mettre en action le processus de création et d’innovation à partir d’un cas pratique (7h)

  • L’outil SCORE et l’objectif SUPER
  • Les techniques d’idéation rapides
  • Les bonnes pratiques de l’agilité pour opérationnaliser avec souplesse
  • L’identification de son profil d’innovateur

Module eLearning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40 min)

  • Qui est-ce ? Retour sur les intelligences multiples…
  • Témoignages de leaders innovants
  • Rétrospective sur des innovations du quotidien
  • Mettre les mains dans l’innovation frugale

Les + de la formation

  • Une appropriation des techniques de créativité et d’innovation bien au-delà des clichés
  • Une seconde journée basée sur des situations concrètes amenées par les participants
  • Une formation qui rebooste et qui permet de passer à l’action

Pour augmenter la puissance de cette formation,
le dispositif peut être complété avec :

  • Une troisième journée en collectif pour renforcer la posture de facilitateur
  • Une supervision individuelle pour faciliter le transfert sur le terrain
  • Un groupe de codéveloppement pour poursuivre la dynamique dans la durée