Manager aujourd’hui
& demain
Actualisez votre logiciel managérial !
Objectifs professionnels
- 01 : Développer un fonctionnement hybridé qui favorise la prise d’initiatives
- 02 : Incarner une posture de vulnérabilité et développer un leadership authentique
- 03 : Développer sa tolérance à l’incertitude et mieux accompagner les transformations
- 04 : Faire émerger les talents de son équipe pour renforcer la performance
- 05 : Renforcer l’expérience collaborateur et adopter une posture de servant leader
Votre référent
Valérie Ausseil
« L’enjeu est indéniable à présent : adapter son management est une nécessité, non seulement pour rester performant dans un nouveau contexte : hybridation, attentes par rapport au travail… mais aussi pour activer de nouveaux leviers : servant leadership, développement des talents… »
01 84 16 09 28
Modalités pratiques
Durée : 15 heures
Participants : 8-10
Méthodes & Outils d’animation : Pédagogie active, interactivité, expérimentation, fiches outils…
Suivi & Validation : Questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
Accessibilité : Locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap
Référent pédagogique & handicap : Élodie Costes
Date & Lieu : À définir
Tarif : Sur demande
Public : Tout managers et chefs de projet
Prérequis : Aucun
Vue d’ensemble du programme
Module eLearning 1
Se sensibiliser à la thématique et se préparer pour la formation en collectif (20 min)
- Le collaboratif à l’honneur avec l’hybride aussi
- Naviguer en eaux Incertaines + Roulez transfo !
- Les collaborateurs d’abord + Et moi alors ?
- Quel talent !
Journée Présentielle 1
Renforcer ses compétences pour mieux faire face aux nouvelles situations de travail (7h)
- Les enjeux du management actuel et de demain
- Le développement du management collaboratif en mode hybride
- Un besoin croissant de manager l’incertitude
- Le manager porteur des transformations sur son périmètre de responsabilité
Journée Présentielle 2
Se préparer à adapter sa démarche managériale pour les années à venir (7h)
- Le manager au service de l’expérience collaborateur
- L’apprentissage du management de soi-même
- Le développement des talents de son équipe
- Le manager qui incarne et impulse le passage à l’action
Module eLearning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40 min)
- Retour vers le futur manager + Vulnerable Man
- Tintin chez les Toltèques
- A bas les biais !
- Passez à l’ère du faire !
Les + de la formation
- De nouvelles pratiques pour transformer l’expérience au travail
- Un intervenant coach qui a l’expérience terrain des transformations en cours
- Des contenus pédagogiques constamment actualisés