Manager aujourd’hui
& demain

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Objectifs professionnels

  • 01 : Développer un fonctionnement hybridé qui favorise la prise d’initiatives
  • 02 : Incarner une posture de vulnérabilité et développer un leadership authentique
  • 03 : Développer sa tolérance à l’incertitude et mieux accompagner les transformations
  • 04 : Faire émerger les talents de son équipe pour renforcer la performance
  • 05 : Renforcer l’expérience collaborateur et adopter une posture de servant leader

Votre référent

Valérie Ausseil

valerie-ausseil

« L’enjeu est indéniable à présent : adapter son management est une nécessité, non seulement pour rester performant dans un nouveau contexte : hybridation, attentes par rapport au travail… mais aussi pour activer de nouveaux leviers : servant leadership, développement des talents… »

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Modalités pratiques

Durée : 15 heures
Participants : 8-10
Méthodes & Outils d’animation : Pédagogie active, interactivité, expérimentation, fiches outils…
Suivi & Validation : Questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
Accessibilité : Locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap
Référent pédagogique & handicap : Élodie Costes
Date & Lieu : À définir
Tarif : Sur demande

Public : Tout managers et chefs de projet

Prérequis : Aucun

Vue d’ensemble du programme

Module eLearning 1
Se sensibiliser à la thématique et se préparer pour la formation en collectif (20 min)

  • Le collaboratif à l’honneur avec l’hybride aussi
  • Naviguer en eaux Incertaines + Roulez transfo !
  • Les collaborateurs d’abord + Et moi alors ?
  • Quel talent !

Journée Présentielle 1
Renforcer ses compétences pour mieux faire face aux nouvelles situations de travail (7h)

  • Les enjeux du management actuel et de demain
  • Le développement du management collaboratif en mode hybride
  • Un besoin croissant de manager l’incertitude
  • Le manager porteur des transformations sur son périmètre de responsabilité

Journée Présentielle 2
Se préparer à adapter sa démarche managériale pour les années à venir (7h)

  • Le manager au service de l’expérience collaborateur
  • L’apprentissage du management de soi-même
  • Le développement des talents de son équipe
  • Le manager qui incarne et impulse le passage à l’action

Module eLearning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40 min)

  • Retour vers le futur manager + Vulnerable Man
  • Tintin chez les Toltèques
  • A bas les biais !
  • Passez à l’ère du faire !

Les + de la formation

  • De nouvelles pratiques pour transformer l’expérience au travail
  • Un intervenant coach qui a l’expérience terrain des transformations en cours
  • Des contenus pédagogiques constamment actualisés