Coaching d’organisation

Et si vous vous appuyiez sur votre ADN pour transformer vraiment votre organisation ?

Vos besoins

Vous souhaitez accompagner votre organisation pour mieux vivre :

  • Une évolution majeure : fusion, réorganisation ou transition
  • La nécessité de faire évoluer la culture managériale
  • L’émergence de résistances et de tensions relationnelles et en sortir plus performante
  • Un projet qui ne soit pas suffisamment fédérateur et enthousiasmant
  • Un manque d’articulation entre la stratégie et les opérations

Votre référent

Seddik Tellaï

seddik-tellai

01 84 16 08 28

Notre approche

Le coaching d’organisation est un accompagnement du vivant dans l’organisation. Le dispositif est co-construit au fur et à mesure de son déroulement en fonction de vos objectifs et prend en compte votre culture interne. Notre processus de travail favorise l’émergence de solutions par les acteurs clés de votre organisation et la mise en dynamique de vos équipes autour de la réussite du projet collectif à se transformer et transformer l’organisation.

Cette démarche permet de responsabiliser l’ensemble des acteurs dans la manière d’atteindre leurs objectifs, tout en leur donnant l’occasion d’agir au bon endroit et de faire l’expérience de nouvelles façons de coopérer.

Le processus de travail proposé :

Le coaching d’organisation pour :

  • Renforcer la responsabilisation et l’implication des managers et de leurs équipes
  • Générer de l’apaisement et créer les conditions de la coopération
  • Créer une dynamique de co-construction intra voire/ou inter équipes
  • Se fédérer autour de valeurs et de principes managériaux communs
  • Ajuster au fur et à mesure le projet de transformation à partir des retours terrain

Les modalités pratiques

  • Des interventions d’1h30 à 2j sur a minima 6 mois pour avoir un réel impact
  • Des temps de pilotage réguliers permettant un ajustement en continu avec l’équipe-projet
  • Une équipe de coachs certifiés à géométrie variable en supervision collective

Des options possibles

  • Option 1 : Diagnostic systémique préalable
  • Option 2 : Coaching des chefs de projet transformation ou du dirigeant